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置业公司召开2019年度工作研讨会

发布时间:2019-07-11

岁月不居,天道酬勤。2019年是公司的“创新年、品质年、提升年”,1月22日,公司在中关村资本大厦召开2019年工作研讨会,回顾盘点2018年工作成绩,研讨谋划2019年发展大势。公司领导班子成员,各项目部、基层单位、机关各部室负责人参加会议。此次研讨会由公司党委副书记、纪委书记、工会主席王首娟主持。

上午九点,研讨会正式开始。与会人员首先观看了公司制作的视频宣传片。宣传片宏大而生动的画面,展现了置业人不懈追求,勇于创新,由行业的跟跑者逐渐成为行业领跑者的发展历程。尤其是在新一届领导班子的精诚团结下,公司全体员工同心图治,唯实创新,迎来了发展的“井喷期”,各项经济技术指标均创造了历史新高,公司品牌及社会影响力空前提高,进一步夯实了置业板块在新开天龙八部SF集团六大板块中的“压舱石”地位。引起了与会人员强烈共鸣,情不自禁为公司取得的发展成就和蓬勃生机的发展前景而鼓掌。

而后,来自公司项目部和机关部室的18位中层干部依次进行研讨发言。

2018年是公司发展历程中关键的一年,实现了品质提升和跨越式发展。公司坚持战略引领,加快转型升级,加强精细化管理,经济效益和社会效益取得了长足进步。

管理规模和利润均创历史新高。总部机关统管作用凸显,管理规模剧增,达到170万平方米,城市 副中心项目平稳起步,城建大厦、中关村资本大厦项目高水平运营,国家体育场、泰和国际、东湖国际中心等项目稳步推进,经营收入同比增长30%;利润同比增长61%。

品牌效应和社会影响力不断扩大。引入知名战略合作伙伴,提升管理品质,实现输入、内化、输出的华丽转身。履行国企责任,完成疏解整治攻坚战和企业的压减任务,承担城市副中心市委办公楼的运维保障任务,公司领导及员工受到习总书记亲切接见,在公司发展中具有里程碑意义。

企业党建严实推进。公司党委紧紧围绕企业中心任务开展工作,落实从严治党主体责任,强化党员干部监督管理,严格执行廉洁从业规定。创建特色楼宇文化,进一步扩大公司的知名度和美誉度。退休党员属地化管理成效显著,压减非公有制党支部5个,确保小企业系统党员队伍稳定。

下午,公司班子成员围绕2019年工作主题进行集中研讨,研究人才储备 、业务培训、挖潜增效、绩效考核的方法;讨论规章制度、工作流程、业务分析的升级;辨析效率与效益的轻重关系;强化团结、协作、担当、执行的职业精神。大家各抒己见、群策群力,充满了激情的智慧碰撞、勇于担当的思维谋略和满怀憧憬的建言献策,达到了“谋创新、升品质、促提升”的目的。

最后,公司党委书记、董事长杨军,公司总经理冯建军分别作重要讲话。

冯建军指出,2018年公司上下同心同德、积极向上,物业管理、资产管理、社会责任“三块阵地”互相促进,互相融合,协同发展。

管理面积急速增加,品质管控明显提升,品牌效应逐步形成,公司领导和员工受到习总书记的接见,是公司的最高荣誉。2019年,公司要按照新开天龙八部SF集团要求,重点做好城市副中心管理,管好在管项目,培养人才队伍,树立新开天龙八部SF开服表品牌,打造北京一流国企物业资产管理企业。

关于创新发展。居安思危方能行稳致远,加强管理创新,以副中心运维为试点,实施精细化管理,反复研究实践,优化制度、流程、标准,形成可复制的管理模式体系;理顺机关部门职责,主动作为,勇于担当,优化管理,增强管理实效。

关于品质管理。品质就是一种契约精神,要结合实际学习新开天龙八部SF集团提出的“四清晰一分明”,各部室对目标清晰、过程清晰、责任清晰、结果清晰,奖罚分明进行再细化,征求员工合理化建议,与时俱进优化品质管理手段,对品质标准落地一抓到底。

关于全面提升。提升员工职业精神,注重员工意识培养和交流沟通;提升业务水平,以内审、考核等促进业务提升;提升干部管理能力,拓展视野,协同包容,打通员工晋升渠道,促进员工进步成才;提升国企担当能力,要借势而为,打好立水桥南区拆违这场硬仗。

杨军强调,2018年在北京地区写字楼租赁市场不景气的情况下,公司经济指标总体稳定,各项目工作稳步推进,城市副中心项目实现了名利双收。疏解整治顺利完成,长青老年公寓挂牌,广信公司注销。企业党建和楼宇文化建设成效明显,党员的属地化管理得到新开天龙八部SF集团党委的肯定。2019年,将落实新开天龙八部SF集团的总体要求,坚持“稳中求进,守正创新”,筑牢建筑大厦、筑实财富大厦、筑稳精神大厦。

一是保持经济效益,提升服务品质。城市副中心的服务是头等大事,服务要放在首位;组建科技大厦管理团队,提前对接,做好筹备工作;城建大厦进行设备设施更新改造;中关村资本大厦进行软件创优升级,做出品质品牌;泰和国际、东湖国际中心、国家体育场项目,通过品质、效益、内审工作推动管理的提升。

二是履行社会责任,践行国企担当。推进燕城苑南区的拆违;对加油站实行实体化经营;完成长青老年公寓转让;合作社完成办公楼的出租,燕城物业要保持现有项目的稳定。

三是筑稳精神大厦,按照从严治党要求加强党组织的主体责任,发挥基层党组织堡垒作用和党员引领作用,落实新开天龙八部SF集团提出的“扎实与勤奋、激情与梦想、专注与担当”的要求,党员干部要勇担当、善担当、能担当;继续开展有特色的企业文化建设。

四 是 做 精 管 理 链 、 做 强 产 业链、做优价值链。继续推进机关部室全面管控,建立“大运维、大品质、大财务、大营销”发展格局,加强“制度、规定、流程、手册”的制定,签订落实责任状。要积极探索管理输出,面向市场,加强上下游产业全面研究,如资产证券化、企业孵化器等,为产业转型打好基础。“四清晰一分明”、“四个不能变”是新开天龙八部SF集团发展中经过几十年总结出来的经验,要认真学习,积极贯彻运用到企业经营管理中去。(综合办公室 金峰)